華紡股份有限公司

       6月6日——星期六，公司例行管理培訓安排的是副總經理盛守祥主講《工業4.0、中國制造2025與我們的智慧華紡》，重點闡述了當今世界互聯網帶來的全新的工業革命，以及應對這種革命所要達成的認識與行動。董事長、總經理王力民在隨后的重要講話中，圍繞管理者對互聯網的感知、“智慧華紡”建設等內容，提出了期望與要求。

      盛守祥的主講內容，分為“制造業的發展趨勢”、“我國制造業發展現狀”、“智能制造成功案例”、“我們的發展現狀”和“我們的未來——智慧華紡”五個部分。在闡述“智慧華紡”這部分內容時，他談到觀念、生產管理模式、決策這三大變革，通過實施精益信息化建設，實現從精益化→自動化→智能化的“重塑競爭優勢”的“三部曲”，在工藝制定、計劃制定、配料送料、過程采集、過程監控等方面，達成與“智慧華紡”相匹配的能力與水平。他著重強調了這樣三點：1、精益管理到位是實現智慧華紡的基礎；2、精益管理的第一步是標準化；3、做好管理標準化和技術標準化至關重要。

     王力民介紹到，盛守祥同志參加有關工業4.0內容的國家高端研討會，我想有必要讓大家了解和知道當今外部發展和公司發展，對企業未來做一番思考。他強調指出，我們越了解外邊的情況，越感到我們有必要改變；外邊的世界在變，互聯網時代促使我們用互聯網的速度與思維去改變世界、改變自我?；ヂ摼W與我們每一個人息息相關。世界上發達國家的很多案例以及我們身邊在這方面的突出典型，給了我們很大的震撼和很重要的啟示，他們對科學的嚴謹，對每一個數據的一絲不茍，真的值得我們學習。我們要有危機感，要想到未來。我們經過反復論證而建設的科技產業園，不是一個簡單的建設與增量，而是建立在“數字華紡”基礎上的一種轉型與升級，是思考未來基礎上所做的努力。要完成它，需要我們全體員工的共同努力。這種智能化目標，是我們企業今后發展必要的手段、必備的條件。我們是到發生“質變”的時候了。

      王力民說，希望我們的管理者要在思想上重視，按照互聯網思維、工業4.0的需要及“智慧華紡”的發展要求積極投身、主動參與，浴火重生。請相信華紡，相信自己，相信我們能夠把華紡事業做好。